Семинар
Особенности постановки оборонной продукции на производство. Способы повышения эффективности исполнения государственных оборонных контрактов на промышленных предприятиях ОПК.

 

Краткая программаПрограмма семинара

Формирование у слушателей комплекса теоретических знаний и практических умений и навыков, необходимых для организации работ по стандартизации и управлению жизненным циклом продукции в рамках выполнения государственного оборонного заказа.

Семинар для:
Руководящего состава предприятий ОПК; руководителей и специалистов финансовых, экономических и юридических служб, а также сотрудников других коммерческих подразделений предприятий оборонно-промышленного комплекса, заказчиков, участников и исполнителей ГОЗ.

Программа семинара

Основы организации производства.

Сущность организации производства и закономерности организации производства на предприятии.

Системная концепция организации производства.

Предприятие как организационная система.

Процесс организации производства.

 

Организация процессов производства на предприятии.

Основы организации подготовки производства к выпуску оборонной продукции.

Организационная структура системы подготовки производства.

Комплексный подход к организации подготовки производства.

Организация научно-исследовательских работ и конструкторской подготовки производства.

Предпроектные исследования, их содержание и общая характеристика.

Организация конструкторской подготовки производства.

Организация технологической подготовки производства оборонной продукции.

Содержание и основные этапы технологической подготовки производства.

Выбор варианта технологического процесса.

Организационная подготовка производства и освоение новых видов продукции.

Содержание и основные стадии организационной подготовки производства.

Содержание процесса освоения новой продукции и принципы его организации.

Планирование показателей производства новых изделий.

Планирование и оперативное управление подготовкой производства.

Содержание и задачи планирования подготовки производства.

Нормативы для планирования подготовки производства.

Программно-целевое планирование и управление подготовкой производства.

Сетевое планирование подготовки производства.

Сокращение сроков и повышение эффективности подготовки производства.

Методы анализа состояния подготовки производства.

Применение функционально-стоимостного анализа.

Экономическая эффективность совершенствования организации подготовки производства.

Производственный процесс и основные принципы его организации.

Понятие о производственном процессе.

Пространственная организация производственных процессов. Организация производственных процессов во времени.

Типы, формы и методы организации производства.

Типы производства и их технико-экономическая характеристика.

Формы организации производства.

Методы организации производства.

Организация производства в первичных звеньях предприятия.

Выбор производственной структуры цеха.

Организация рациональных материальных потоков.

Формирование производственных участков.

Организация технического обслуживания производства.

Организация систем качества на предприятии.

Системный подход к обеспечению качества в России и международные стандарты серии ИСО 9000.

Организация работы по выполнению планов производства и реализации продукции.

Изучение потребностей в продукции, выпускаемой предприятием.

Формирование плана производства и реализации продукции.

Обеспечение производства материальными ресурсами.

Формирование и регулирование запасов материалов.

Организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств.

Организация инструментального хозяйства.

Организация ремонтного хозяйства.

 

Организация и мотивация труда.

Основы организации труда персонала.

Механизм трудовых отношений на предприятии.

Проектирование трудовых процессов.

Методы нормирования труда рабочих и специалистов.

Организация рабочих мест.

Мотивация и стимулирование труда.

 

Управление предприятием.

Менеджмент в системе понятий рыночной экономики.

Основные понятия менеджмента.

Методы менеджмента как совокупность средств воздействия на объект управления.

Области профессиональной деятельности менеджера.

Современные требования к менеджеру.

Планирование деятельности предприятия.

Содержание, цели и принципы планирования.

Организация плановой работы на предприятии.

Система плановых заданий.

Бизнес-планирование.

Организация оперативного планирования производства.

Задачи и методы оперативно-производственного планирования.

Календарно-плановые нормативы и методы их разработки.

Интегрированные системы оперативного управления производством.

Организация управления предприятием.

Предприятие как объект и субъект управления.

Организационная структура системы управления предприятием.

Процессы управления на предприятии базируются на принципе целеполагания.

Средства и методы управления.

Программа семинара

Основы организации производства.

Сущность организации производства и закономерности организации производства на предприятии.

Системная концепция организации производства.

Предприятие как организационная система.

Процесс организации производства.

 

Организация процессов производства на предприятии.

Основы организации подготовки производства к выпуску оборонной продукции.

Организационная структура системы подготовки производства.

Комплексный подход к организации подготовки производства.

Организация научно-исследовательских работ и конструкторской подготовки производства.

Предпроектные исследования, их содержание и общая характеристика.

Организация конструкторской подготовки производства.

Организация технологической подготовки производства оборонной продукции.

Содержание и основные этапы технологической подготовки производства.

Выбор варианта технологического процесса.

Организационная подготовка производства и освоение новых видов продукции.

Содержание и основные стадии организационной подготовки производства.

Содержание процесса освоения новой продукции и принципы его организации.

Планирование показателей производства новых изделий.

Планирование и оперативное управление подготовкой производства.

Содержание и задачи планирования подготовки производства.

Нормативы для планирования подготовки производства.

Программно-целевое планирование и управление подготовкой производства.

Сетевое планирование подготовки производства.

Сокращение сроков и повышение эффективности подготовки производства.

Методы анализа состояния подготовки производства.

Применение функционально-стоимостного анализа.

Экономическая эффективность совершенствования организации подготовки производства.

Производственный процесс и основные принципы его организации.

Понятие о производственном процессе.

Пространственная организация производственных процессов. Организация производственных процессов во времени.

Типы, формы и методы организации производства.

Типы производства и их технико-экономическая характеристика.

Формы организации производства.

Методы организации производства.

Организация производства в первичных звеньях предприятия.

Выбор производственной структуры цеха.

Организация рациональных материальных потоков.

Формирование производственных участков.

Организация технического обслуживания производства.

Организация систем качества на предприятии.

Системный подход к обеспечению качества в России и международные стандарты серии ИСО 9000.

Организация работы по выполнению планов производства и реализации продукции.

Изучение потребностей в продукции, выпускаемой предприятием.

Формирование плана производства и реализации продукции.

Обеспечение производства материальными ресурсами.

Формирование и регулирование запасов материалов.

Организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств.

Организация инструментального хозяйства.

Организация ремонтного хозяйства.

 

Организация и мотивация труда.

Основы организации труда персонала.

Механизм трудовых отношений на предприятии.

Проектирование трудовых процессов.

Методы нормирования труда рабочих и специалистов.

Организация рабочих мест.

Мотивация и стимулирование труда.

 

Управление предприятием.

Менеджмент в системе понятий рыночной экономики.

Основные понятия менеджмента.

Методы менеджмента как совокупность средств воздействия на объект управления.

Области профессиональной деятельности менеджера.

Современные требования к менеджеру.

Планирование деятельности предприятия.

Содержание, цели и принципы планирования.

Организация плановой работы на предприятии.

Система плановых заданий.

Бизнес-планирование.

Организация оперативного планирования производства.

Задачи и методы оперативно-производственного планирования.

Календарно-плановые нормативы и методы их разработки.

Интегрированные системы оперативного управления производством.

Организация управления предприятием.

Предприятие как объект и субъект управления.

Организационная структура системы управления предприятием.

Процессы управления на предприятии базируются на принципе целеполагания.

Средства и методы управления.